我國老齡化社會已經到來了!并且我國社會組成的人口結構老齡化已不可避免!社會養老機構養老服務都非常的不足!再加上我國獨特的人口、社會結構、經濟模式、管理體制等多方面多重的矛盾!導致了一件事情!那就是醫養結合的養老模式在我國的發展收到了多重的阻撓!多重的磨難!多重的問題!

　　所以我們朗哥養老院家具張總總結了一下幾條：

　　機構定位模糊阻礙發展

　　作為一種養老模式的創新探索，準確定位是醫養結合健康、快速發展的重要保障。目前，我國醫養結合機構定位上表現出的突出問題為：具備公立、民營大型、專業化較高等特點的養老或醫療機構基于自身已有基礎，能夠順利增設“醫+養”業務，并且市場前景良好，而民營、小型、基層的養老或醫療機構往往受自身基礎條件限制，甚至都沒有進行適老化設計，沒有匹配養老院家具，所以很難再拓展“醫+養”業務。如果任由這一趨勢發展，必然會加大不同級別醫療、養老機構之間的分化，使有限的“醫+養”資源過于集中，不利于實現醫療、養老公共服務均等化。同時，不少開展醫養結合服務的機構定位沒有很好地契合本地區的人口結構、進行適老化布局、添置養老院家具等實際養老需求，往往定位高端市場、瞄準高端人群，難以滿足普通收入家庭的養老服務需求，影響入住率。

　　政府主管部門交叉重疊，責任無法明晰

　　從近些年的實踐情況來看，我國之前推行醫養結合面臨的最大困難應該是所涉及的業務主管部門交叉重疊，責任無法明晰。按照之前的行政管理體制，從醫養結合的業務范圍來看，養老保障業務涉及的主管部門是民政及人力資源和社會保障部門，而醫療保障業務涉及的主管部門除了民政、人力資源和社會保障部門外，還有各級衛生和計劃生育委員會;從機構管理來看，各級養老機構隸屬于民政部門管轄，而醫療機構又隸屬于衛生部門管轄，涉及醫療保險費用報銷事宜又由人社部門主管。這直接導致醫養結合處于“多龍治水”的局面，部門之間職責界定模糊，責任不明，阻礙醫養結合的健康發展。

　　所以我國醫養結合的養老機構的發展，時間還是很久的，不過最近我國正在對于政府部門進行改革，朗哥小編我也相信這將會推動醫養結合!使其更快地出現在我們面前!

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